business transformation & agile coach
Rubén Vega
Sobre mí…
Te hago un breve resumen. Sé la manera de eficientar la Estrategia, Gestión de Proyectos y Coordinación de todos los niveles de una Empresa.
Y lo que hago es implementar desde las Metodologías Ágiles, los mejores marcos de trabajo, escalados, técnicas y prácticas en las empresas que entienden el valor e importancia de eso.
Algunas, creen que no deben mejorar su manera de trabajar, es lícito y lo respeto, pero allá ellas.
NO SE CONSIGUEN MEJORES RESULTADOS HACIENDO SIEMPRE LO MISMO.
Sus empleados, ya sean CEO, CTO, Directores, Project Manager, Product Owner, Business Owners, Scrum Master… y así un sin fin de puestos de trabajo, deberán de lidiar con la frustración por no alcanzar objetivos de ese año, o excederse en presupuestos, o no terminar los proyectos en fecha,… o simplemente, deberán de gestionar sus cabreos por no ir todos de la mano.
Otras, al contrario, saben que obtendrán sus mejores resultados desde la mejora interna. Pues bien, a esto me dedico.
Clientes
Principales competencias
Experiencia en Consultoría
Con más de una década de experiencia, he ayudado a diversas organizaciones a mejorar sus procesos y alcanzar sus objetivos estratégicos. Mi enfoque personalizado garantiza que cada cliente reciba soluciones adaptadas a sus necesidades específicas.
Estrategia de Transformación
Diseño e implemento estrategias de transformación empresarial co-creadas y priorizadas junto a mis clientes. Estas estrategias están basadas en diferentes ejes y necesidades existentes, creando un roadmap a largo y corto plazo para lograr cambios sostenibles y efectivos.
Coaching Profesional
Como coach profesional, guío equipos y líderes para desarrollar habilidades y comportamientos ágiles. Mi objetivo es mejorar su desempeño y colaboración, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial en un entorno ágil.
Escalado Organizacional
Especializado en la implementación de frameworks de escalado ágiles, como SAFe, Scrum Scales,… optimizo la coordinación y eficiencia a nivel organizacional. Ayudo a las empresas a escalar de manera efectiva, adaptando las metodologías a las necesidades de cada nivel de la organización.
Maestría de Negocio y Técnica
Combino una profunda comprensión de las necesidades del negocio con una sólida experiencia técnica. Esto me permite ofrecer soluciones integrales y efectivas que alinean la estrategia empresarial con las capacidades tecnológicas.
Formación
Facilito talleres y sesiones de capacitación en metodologías ágiles, como Scrum, Kanban, OKR, Jira. Mis formaciones están adaptadas a las necesidades específicas de cada equipo, área y empresa, asegurando que los participantes adquieran conocimientos prácticos y útiles.
Certificaciones
